京都のインバウンドコンサルタント｜SEE KYOTO CONSULTING
インバウンド対応、一度立ち止まって考えませんか。
ご相談の一例
訪日客対応の検討において
例えば、このような悩みや判断です。
- 自社は本当にインバウンド対応を進めるべき段階なのか、判断できない
- インバウンド対応が必要だと感じつつ、どこまで対応すべきか決めきれない
- 訪日客対応を始めたいが、今の経営資源で優先すべきか迷っている
- 周囲がインバウンド対応を進めており、自社も対応すべきか焦りを感じている
- 過去に一部対応してみたが、続けるべきか見直すべきか判断できない
- 国内顧客への対応とのバランスを踏まえながらインバウンド対応の位置づけを整理したい
→実行ありきではなくインバウンド対応に取り組むか否かを含めた判断整理を行います。
海外展開の検討において
例えば、このような悩みや判断です。
- 自社の商品・サービスが本当に海外市場に適しているのか判断できない
- 海外展開に取り組むべき国・地域やタイミングが定まらない
- 海外向けの施策を検討しているが、今の経営状況で優先すべきか迷っている
- 海外展開に向けた選択肢が多すぎて、何から考えるべきか分からない
- 過去に海外向け施策を試したが、続けるべきか見直すべきか判断できない
- 国内事業・資金調達とのバランスを踏まえ、海外展開の是非を整理したい
→実行ありきではなく海外展開を行うか否かを含めた判断整理を行います。
SEE KYOTO CONSULTING とは
SEEは、以下の３語の頭文字に
由来しています。
-
Startup
次代の経済を担う
スタートアップ -
Enterprise
地域の経済を支える
中小企業 -
Entrepreneur
起業家精神で挑む
経営者
当所は、国際都市京都から
S・E・E を伴走支援しています。
これは当所のロゴであり、商標登録済みです。
SEEを抽象化し、
過去・現在・未来を見据える眼球と
五大陸を表す５色で構成した球体
をモチーフとしています。
当所の思想をそのまま形にするためのデザインです。
代表からのご挨拶
SEE KYOTO CONSULTING
NABEOKA Takashi
代表 鍋岡 崇
経歴
京都府、外務省、在上海日本国総領事館、自治体国際化協会シンガポール事務所、京都文化交流コンベンションビューロー、京都府立大学等を経て、SEE経営コンサルタント(SEE KYOTO CONSULTING) の屋号で2024年に独立。
フィロソフィーと実践
インバウンド対応を「やるべきかどうか」、まだ答えが出ていませんか。
周囲が動いているから、とりあえず自社も対応しなければ。そんな焦りを感じながらも、何から手をつければいいかわからない。実は、お金をかけずに始められることも多くあります。
大切なのは、動き出す前に「自社にとって本当に必要な一手は何か」を整理することです。やみくもに動いて時間とお金を使うより、最初の判断を正しく固める方が、結果として近道になります。
京都在住、高評価の英語通訳ガイドでもある経営コンサルタントが、一緒に考えます。
保有資格・学位等
資格等：中小企業診断士｜AIBA貿易アドバイザー
全国通訳案内士（英語）｜英語発音指導士
学位：MBA｜公共政策修士（専門職）｜京都大学法学部卒業
会員：京都府中小企業診断協会｜京都商工会議所｜
WAOJE京都支部