海外展開の経営判断支援

海外展開の経営判断を支える|SEE KYOTO CONSULTING

海外展開の判断で
お悩みですか?

中小企業・スタートアップの経営者様
こんなお悩みありませんか?

  • 自社の商品・サービスが本当に海外市場に適しているのか判断できない
  • 海外展開に取り組むべき国・地域やタイミングが定まらない
  • 海外向けの施策を検討しているが、今の経営状況で優先すべきか迷っている
  • 海外展開に向けた選択肢が多すぎて、何から考えるべきか分からない
  • 過去に海外向け施策を試したが、続けるべきか見直すべきか判断できない
  • 国内事業・資金調達とのバランスを踏まえ、海外展開の是非を整理したい

実行ありきではなく
海外展開を行うか
否かを含めた
判断整理を行います。

海外展開の判断            

どの国をターゲットとして、自社のどんな商品をどのように売っていくか、様々なデータを交えながら分析し、戦略的に海外販路開拓を展開していくことが必須です。
また、公的機関の支援を活用しながら、自社の海外戦略・施策をしっかり固め、継続的に見直していくことが不可欠です。

内部・外部環境の把握

海外販路開拓に貴社の貴重な資源を割くことで現行経営を悪化させてしまうのは、本末顛倒です。
当所は、経営者のお考えを拝聴し、内部・外部環境分析を踏まえて、実現可能な海外展開戦略の判断をご支援させていただきます。

国内でのテスト販売

アメリカ、中国、インドなど、人口が多いからといって、
貴社の商品へのニーズがあるか、新たに市場を開拓できるかは、未知数です。
いきなり海外に展開するのはリスキーですので、まず国内でインバウンドにテスト販売して結果を検証することをお勧めします。

ご相談内容の整理と、当方でお受けできるテーマかどうか
の確認を行います。売り込みはしません。
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